會上，集團領導班子成員、企業(yè)顧問圍繞貫徹新發(fā)展理念，推動集團高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)融資存在的問題研究、混改企業(yè)黨建工作與制度建設、廉政風險防控、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、聚焦項目建設等重點方面，結(jié)合主題教育開展以來調(diào)查研究工作取得的實效、個人的收獲感悟等作交流；圍繞習近平總書記《論黨的自我革命》和《習近平關于調(diào)查研究論述摘編》的學習心得，結(jié)合典型案例進行深入剖析研討。
集團黨委書記、董事長，集團黨委主題教育領導小組組長蔡藝良在會上講話，肯定了在調(diào)查研究工作方面取得的實效，概括了班子成員、顧問調(diào)研報告的三個方面特點，并對正反面典型案例進行總結(jié)分析，對主題教育下階段工作作強調(diào)：
一、堅持凝心聚力，把調(diào)查研究同深化理論武裝結(jié)合起來
要繼續(xù)鞏固專題讀書班學習成效，在讀原著、學原文、悟原理上持續(xù)下功夫，把掌握的精髓要義、實踐要求融入到調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的全過程，努力從創(chuàng)新理論中找到破解難題的“金鑰匙”，提升運用創(chuàng)新理論推動發(fā)展、破解難題的能力。
二、強化自身建設，把檢視整改同鞏固履職盡責融合起來
要堅持實事求是查擺問題，立足崗位實際履職盡責，以反面典型為鏡鑒，深入推進檢視整改工作;全面加強自身建設，推動自身檢視分析向廣處和深處拓展，做到檢視問題全方位、查擺問題無死角，履職盡責敢擔當，整改實效有提升。
三、強化服務引領，把調(diào)研成果同推進集團發(fā)展統(tǒng)一起來
要增強“時時放心不下”的責任感，以正面典型為標桿，用更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)服務中心工作，加速推進集團“6+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，聚焦推動集團傳統(tǒng)行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，推進新興產(chǎn)業(yè)加速培育孵化，真正將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。
集團黨委副書記、總經(jīng)理，集團黨委主題教育領導小組副組長林長河主持會議。
集團紀委書記黃亞晟介紹反面典型案例。
集團總工程師陳靜明介紹正面典型案例。
集團領導班子成員、企業(yè)顧問，集團黨委主題教育辦公室主任及副主任參加了會議。
